Крупнейшие компании России — 2011

Кто Есть Кто в Гос Корпорации — 200 частных компаний России — 2013

Собственники «Холидей Классик»

ООО «Компания Холидей» на 99,92% принадлежит Hsr Holiday Siberiada Retailing Group Ltd, еще 0,8% у Fillmark Investments Ltd. Бенефициарами кипрских компаний являются фонды Russian Retail Growth Fund (управляется Svarog Capital; в числе соинвесторов фонда Виктор Вексельберг и Александр Мамут) и Lovenco (управляется Aquila Group) — вместе они владеют чуть менее 23% ООО. Напрямую Мамуту принадлежит еще около 4%. Остальное — у топ-менеджеров и основателей сети — Николая Скороходова , Александра Брыкина , Анатолия Дубейко , Юрия Аксенова , Сергея Степанова и Игоря Иванова .

Руководство «Холидей Классик»

Ростислав Скороходов — Генеральный директор

Новости

«Холидей классик» снял у PNK Group около 30 000 кв. м складов в Новосибирске

Торговому оператору «Холидей классик» потребовалось больше площадей в индустриальном парке класса А «ПНК-Толмачево», что в Новосибирской области. Компания арендовала у PNK Group 29 200 кв.

«Кора» и «Холидей классик» объявили о слиянии

В результате образуется самый крупный за Уралом розничный оператор (119 магазинов разного формата). Закрыть сделку юридически планируется до конца года, а интеграция сетей завершится в следующем году, говорится в совместном заявлении. Схема слияния будет окончательно утверждена через несколько месяцев. Как рассказал «Ведомостям» вице-президент инвесткомпании «Ренова капитал» (владеет блокпакетом «Холидея») Михаил Стукало, контрольная доля в объединенной компании - около 60% - достанется бенефициарам группы «Холидей».

«Холидей Классик» получил срок

До конца года Russian Retail Growth Fund (RRGF), инвесторами которого являются Виктор Вексельберг и Александр Мамут, рассчитывает выйти из части своих проектов: к лету на продажу планируется выставить принадлежащие фонду 23% новосибирской розничной сети «Холидей классик», а позднее и другие активы, среди которых автодилер «Авто-плюс» и сеть супермаркетов Spar. Срок жизни фонда заканчивается в 2012 году и будет продлен только для части проектов до 2014 года, объясняют в Svarog Capital Advisors, управляющей RRGF.

В Новосибирске кандидат в президенты РФ Михаил Прохоров встречался с бизнес-элитой и общественностью

Специально чтобы встретиться с Прохоровым, в Новосибирск приехали бизнесмены из ближайших сибирских городов и с Алтая. Пообщаться с кандидатом в президенты РФ в отеле Double Tree by Hilton собралось несколько десятков представителей бизнес-элиты. В том числе такие заметные фигуры новосибирского бизнеса, как совладелец сети магазинов «Холидей Классик» Николай Скороходов, совладелец ГК «Фактор» Игорь Кузнецов, основатель компании «Инмарко» Дмитрий Докин, президент холдинга «Юнитон-медиа» Борис Комаров, президент компании «Сибакадемстрой» Алексей Круковский.

«Холидей Классик» собирается до конца года продать около 25% бизнеса

Новосибирской сети супермаркетов “Холидей Классик”, задумавшей скупить конкурентов в соседних регионах, потребовались деньги на воплощение своих замыслов. Как стало известно “Ведомостям”, компания ведет переговоры с инвестфондами о продаже примерно четверти бизнеса, а наиболее вероятным покупателем является “Ренова-Капитал” Виктора Вексельберга.

«Холидей Классик» ведет переговоры о продаже четверти бизнеса

О том, что “Холидей Классик” собирается до конца года продать около 25% бизнеса, рассказывал Николай Скороходов, президент группы “Лэнд”, которой принадлежит сеть. В прошлом году “Холидей” почти договорился о продаже пакета “Нидану”, одному из крупнейших производителей соков в России. Исполнительный директор ГК “Нидан” Ольга Еремеева подтвердила эту информацию, пояснив, что “Нидан” отказался от покупки, “чтобы заниматься основным бизнесом”. Параметры обсуждаемой сделки она не раскрыла.

«Ренова» поторгует в Сибири

Инвестфонд «Ренова Капитал» объявил о покупке миноритарного пакета группы «Холидей», оперирующей сетями супермаркетов «Холидей Классик» и «Сибириада» в Сибирском федеральном округе. По информации „Ъ“, «Ренова» приобрела около 23% компании за $50 млн. Большая часть этих средств будет направлена на развитие сети, скупку других ритейлеров в регионе.

Действия Альфа Банка могут способствовать банкротству ГК "Холидей", На фото в центре - председатель совета директоров группы компаний Николай Скороходов.

Участники рынка не удивлены сложившейся ситуацией. «Николай Скороходов (председатель совета директоров ГК «Холидей») столкнулся с трудностями, которые связаны, на мой взгляд, в первую очередь с излишней кредитной нагрузкой. Ему приходится решать две достаточно сложные задачи одновременно – снижать долговую нагрузку и сохранять привлекательность магазинов в лобовой конкуренции с «федералами». Мне было бы очень трудно и некомфортно оказаться сегодня в его положении. Если у вас запредельная кредитная нагрузка, устаревший или непривлекательный формат, то вам никто не поможет – ни даже Путин или Трамп», — отмечал в интервью «КС» контрагент «Холидея», известный . В рамках публичной лекции в ОмГТУ он отмечал, что кредитная нагрузка группы компаний якобы может достигать 20 млрд рублей. Каких-либо обоснований этих цифр он не давал, отмечая, что они взяты из открытых источников. Источник, близкий к компании, называл цифру в 20 млрд рублей абсолютно нереалистичной и «взятой с потолка».

Вместе с тем, эти меры не способствовали быстрому финансовому оздоровления группы компаний. Иски от поставщиков продолжают поступать, а сама группа компаний продолжает курс на от собственных торговых площадей. Так, в аренду и на продажу по всей стране у компании .

Вместе с тем, ранее участники рынка считали, что риски признания ГК «Холидей» банкротом невелики. «По моим наблюдениям, как только появляются признаки решения не в пользу ГК «Холидей», они сразу выплачивают задолженность. Есть определенные ограничения – если тот или иной иск дойдет до своего логического конца, и последует арест активов, способствующий остановке бизнеса, то компания этого не допустит. Важно, что несмотря на эти иски, у них ни разу не было технического дефолта. С одной стороны, иски могут говорить о не очень хорошем финансовом состоянии группы компаний. С другой стороны, такое поведение можно рассматривать как финансовую стратегию – прекращать работу с тем или иным поставщиком, но полгода еще иметь возможность «крутить» их деньги. Вопрос, как на это смотреть. Может быть, это и единственно правильная стратегия, учитывая ситуацию в компании», - .

С такой позицией соглашаются и аналитики, отмечая, что сложившаяся ситуация с поставщиками вероятно позволила группе компаний ликвидировать часть общей кредиторской задолженности, но кардинальным образом не выправила ситуацию. Вместе с тем, ситуация с группой компаний в целом и рисками ее банкротства не означает, что «Холидей» не сохранит отдельные магазины, например «Фермер-Центр.рф».

«У этого направления есть перспективы. Конечно, важно понимать, что культура здорового питания очень часто у людей только в головах, а в итоге в топе продаж сетей - замороженная курица и бананы. Как ни крути, есть предположения, а есть факты. Да, эта тема будет развиваться, особенно на фоне того, что при усиливающейся конкуренции на рынке у нас наблюдается, к сожалению, потеря качества самого продукта. В этой ситуации, когда фермерские продукты будут продаваться по справедливой цене без потери качества, они точно будут иметь своего покупателя. Также у супермаркетов и гипермаркетов есть возможность развивать это направление как отдельный сегмент. И это позволяет отстроиться от конкурентов в будущем, когда, условно говоря, будут десятки гипермаркетов вокруг одного крупного города», — экс-директор по продажам «Ашан Россия» Олег Ермишкин.

С такой позицией согласна и коммерческий директор ТХ «Сибирский Гигант» Ольга Занина. «К сожалению, это направление не показывает большого спроса покупателем на новосибирском рынке - пока те игроки, которые есть, закрывают потребность в подобных товарах. Что касается «Фермер-центр.рф», я общалась с представителями компании по этому проекту. В принципе, для нас, региональных сетей, главная задача - уйти от брендов. И они ее выполняют. Это не значит, что в этих магазинах представлен фермерский продукт. Это их зонтичный бренд, который они разработали и планируют развивать. Это стратегия выживания», — Ольга Занина.

«КС» будет следить за дальнейшим развитием событий.

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram , чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

Мы - одна из крупнейших торговых сетей в Сибири. Мы продаем в наших магазинах продукты питания и непродовольственные товары.

В 2000 году был открыт первый магазин в г. Новосибирск. Вот уже более 19 лет Компания успешно развивается на рынке и достигла больших успехов.

У нас есть 2 формата магазинов:

«Холди» – магазин-дискаунтер

«Фермер-центр» – магазин натуральных продуктов

В шести регионах Сибири представлено более 300 магазинов «Холди» и «Фермер-центр».

У нас работает более 4 000 сотрудников

В 5 регионах и 92 населенных пунктах Западной Сибири.

Наша география:

Новосибирская область

Алтайский край

Кемеровская область

Омская область

Томская область

Наши преимущества:

• Собственный торговые марки (СТМ)
• Парк грузовых автомобилей

Распределительные центры

Группа Компаний «Холди НСК» - это:

Команда единомышленников, которые ценят активность, инициативу, творческий подход к делу и ориентированы на достижение результата;

Компания, помогающая своим сотрудникам овладевать знаниями и умениями с применением как собственного опыта, так и передовых технологий;

Компания, которая дает возможности для профессионального и карьерного роста.

Компания предоставляет своим сотрудникам:

• Трудоустройство в строгом соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации;
• «Белую» конкурентоспособную заработную плату и полный соцпакет;
• Возможность обучения за счёт работодателя;
• Корпоративный транспорт.