Химические активы Виктора Вексельберга, которыми ранее управляла кипрская Renova Orgsyntes, переходят под контроль нового ЗАО "Ренова Оргсинтез". Возглавил его исполнительный директор Renova Orgsyntes Ярослав Кузнецов. Аналитики полагают, что это первый шаг к созданию на базе химкомбинатов "Реновы" публичного российского холдинга. Реструктуризация должна облегчить привлечение средств на финансирование его проектов.

В конце февраля было создано ЗАО "Ренова Оргсинтез", которое должно консолидировать химические активы группы "Ренова". Возглавил новую компанию Ярослав Кузнецов, который до этого был исполнительным директором кипрской Renova Orgsyntes. ЗАО станет управляющей компанией, вопрос же о переводе на его баланс акций химпредприятий еще не решен. Ранее химическими активами "Реновы" управляла Renova Orgsyntes. Владеет химкомбинатами кипрская Renova Chemistry, подконтрольная Renova Industry Виктора Вексельберга.

Преобразования в "Ренове Оргсинтез" связаны с ее новой стратегией. Компания активно работает над вводом новых производств и технологий, планируется создание производства поликремния на площадке новочебоксарского "Химпрома". Компания также ведет переговоры с партнерами о возможном запуске других производств, в том числе на имеющихся мощностях в Самарской области. Помимо этого "Ренова Оргсинтез" обсуждает создание совместного бизнеса с различными крупными игроками химического сектора, в том числе с крупными европейскими и американскими компаниями.

"Ренова Оргсинтез" получит в управление контрольные пакеты акций ОАО "Химпром" (Новочебоксарск), ОАО "Промсинтез" (Чапаевск), ЗАО "Нефтехимия" (Новокуйбышевск), ООО "Промхимия" (Москва), ОАО "Саянскхимпласт" (Саянск), 34% акций волгоградского ОАО "Химпром".

Это уже третья попытка Виктора Вексельберга провести реструктуризацию своего химического бизнеса и заняться его развитием. Первая была предпринята в 2005 году, когда для управления активами "Реновы" вместе с экс-президентом МХК "Еврохим" Николаем Левицким была создана Synttech Group. Но сотрудничество не получило развития - новым партнером "Реновы" стал экс-глава волгоградского "Химпрома" Алексей Козлов, который внес в холдинг акции "Промсинтеза". Впрочем, этот альянс также оказался неудачным. Прошлым летом господин Козлов покинул Renova Orgsyntes и группу "Ренова" в целом. Сейчас он остается миноритарием "Промсинтеза", но в управлении химхолдингом "Реновы" участия не принимает.

Вслед за консолидацией управления химическими активами на базе ЗАО "Ренова" переведет на его баланс и акции предприятий, что облегчит привлечение финансирования их проектов. Возможно, это сделано для работы на рынке заимствований, в частности выпуска облигационных займов. В дальнейшем ЗАО может быть преобразовано в ОАО для большей прозрачности. Это первый шаг компании на пути к тому, чтобы стать публичной. Сейчас растет интерес со стороны инвесторов ко всей российской химической отрасли, а "Ренове Оргсинтез" могут понадобиться средства на новые проекты, например запуск поликремниевого производства. Впрочем, насколько велика сумма требуемых на развитие компании средств, ее руководство уточнить отказывается.

— Сейчас государство ничего не делает для развития "Химпрома"?

— Сегодня на заводе достаточно много текущих проблем, с которыми его руководство справляется. Но чтобы осуществлять стратегические планы, нужно четко понимать, кто этим занимается и к чему он хочет привести завод.

— Какие еще направления химической промышленности интересны "Ренове Оргсинтез"?

— Новочебоксарский "Химпром" на сегодняшний день лидер по производству перекиси водорода. Но есть прогноз увеличения рынка сбыта этого продукта внутри России в связи с ростом производства целлюлозно-бумажной промышленности. Перекись водорода также используется в производстве перкарбоната — элемента стиральных порошков, потребление которых также растет. По этому направлению мы ведем переговоры с зарубежными компаниями о качественном изменении технологии и увеличении объемов производства. Рынок перекиси может вырасти до 60 тыс. т, тогда как наши мощности порядка 20 тыс. т. Объем инвестиций здесь относительно небольшой, порядка $100 млн.

— До сих пор "Ренова Оргсинтез" воспринималась как компания, специализирующаяся именно на хлорной химии. Это позиционирование намерены сохранить?

— Да, все у нас начинается с электролиза — хлор, каустик, водород. Все остальные продукты — это их производные. Мы смотрим в будущее, думаем, где еще можно использовать хлор. Планируем организацию новых производств в специальной химии, развитие существующих.

— Могут ли в будущем акции управляемых "Реновой Оргсинтез" предприятий перейти на баланс управляющей компании?

— Стратегия "Реновы Оргсинтез" — это партнерство, которое подразумевает участие партнеров в акционерном капитале предприятий. В каждом конкретном случае вырабатывается своя схема партнерства. Вопрос о переводе акций на управляющую компанию стоит, но ответ на него появится только после того, как будут сформированы основные акционеры, наши партнеры, и с ними будет согласована структура владения каждым обществом. Мы только начали общение со многими компаниями, поэтому о сроках говорить рано. Конкретный проект требует своей корпоративной структуры в зависимости от договоренностей, достигнутых с партнерами, и от нашего совместного видения развития соответствующего направления. Часто работа над новыми проектами будет связана с появлением новых юридических лиц в структуре нашего холдинга.

— При этом управляющей компанией для всех предприятий все равно будет оставаться "Ренова Оргсинтез"?

— Да. Она будет управлять всеми нашими пакетами акций в этих предприятиях. Любому инвестору, стратегическому или портфельному, важна прозрачность бизнеса, к которому он присоединяется в качестве акционера. Для нас самих также важно, чтобы наш холдинг имел четкие механизмы владения активами, обеспечивающие простое и эффективное управление ими. Поэтому стратегические решения в отношении всех активов будут замкнуты на "Ренове Оргсинтез".

— Ранее химическими активами "Реновы" управляла кипрская Renova Orgsyntes. При этом владела химкомбинатами кипрская Renova Chemistry...

— Сейчас мы занимаемся упрощением всей корпоративной структуры. Это не просто наше желание — это необходимо для того, чтобы вступать в партнерство с западными компаниями. Мы должны быть понятными, прозрачными для будущих акционеров, которые приобретут наши акции через IPO. Поэтому мы должны подготовить максимально простую структуру владения активами. Это нужно для миноритариев, которые захотят вкладывать деньги в этот бизнес после того, как мы покажем, что он имеет определенный рост стоимости в долгосрочной перспективе.

— Уже есть конкретные планы по IPO?

— Это, наверное, сейчас самое модное у всех слово, и мы не исключение. Свои шаги в развитии бизнеса мы рассматриваем в трех-пятилетней перспективе. Уже сегодня мы формируем историю компании, которая будет интересовать инвесторов, готовых поверить в будущее "Реновы Оргсинтез".

— То есть через два-три года компания станет публичной?

— Могут быть разные схемы. Можно сегодня готовить к IPO "Ренову Оргсинтез", а можно присоединиться к какой-то компании, которая уже публична. Цель состоит в том, чтобы все наши активы вывести на стандартную схему управления и функционирования, как это принято на западном рынке. Мы надеемся, что будем первыми в России по модернизации оборудования, и это даст нам премию в стоимости наших акций.

— В случае присоединения речь пойдет о западной компании?

— Это может быть кто-либо из наших партнеров — как российская, так и западная компания.

ЗАО "Ренова Оргсинтез"

Первую попытку консолидации своих химических активов группа "Ренова" предприняла в 2005 году, когда в качестве партнера была выбрана Synttech Group экс-гендиректора "ЕвроХима" Николая Левицкого. Однако партнерство оказалось недолгим, и уже в 2006 году был создан холдинг "Ренова Оргсинтез". Новую компанию возглавил Алексей Козлов, который в качестве своего вклада внес в нее контрольный пакет акций чапаевского "Промсинтеза". Но в 2007 году господин Козлов также покинул компанию — из-за конфликта с главой ее наблюдательного совета Игорем Дибцевым. С осени прошлого года обязанности гендиректора исполнял Ярослав Кузнецов, который в начале этого года официально возглавил компанию. Тогда же "Ренова Оргсинтез" была преобразована из иностранного юрлица в ЗАО. Сейчас холдинг управляет 50% ОАО "Саянскхимпласт", 34% ОАО "Химпром" (Волгоград), 75% ОАО "Химпром" (Новочебоксарск) и 100% ЗАО "Нефтехимия" (Новокуйбышевск).

ГК «Ренова» - международная частная бизнес-группа, состоящая из управляющих компаний, фондов прямых и портфельных инвестиций.

Председатель Совета Директоров ГК - Вексельберг Виктор Феликсович.

О компании

Год основания ГК – 1990 г.

Головная компания группы - Renova Holding Limited.

Стратегические отрасли ГК «Ренова»:

Металлургия

Энергетика

Девелопмент

Телекоммуникации

Нанотехнологии

Пакет акций, которым располагает ГК «Ренова»:

5,6% - в UC Rusal ( производитель алюминия и глинозема),

44,4% - Oerliko n (ш вейцарская промышленная компания, является лидером на рынке полупроводниковых технологий и занимает ведущие позиции в области вакуумных технологий, производстве ткацкого оборудования, технологий хранения данных. Компания ведет инновационные разработки в сфере освоения космоса, солнечной энергии, лазерных и нанотехнологий),

62,8% - Sulz er (международная промышленная компания с большим опытом технических инновационных разработок в машиностроении, производстве оборудования и изготовлении покрытий. Компания поставляет оборудование для нефтегазового сектора, производства электроэнергии, производства целлюлозы, работает в области аэрокосмических разработок и автомобилестроения),

40,4% - Schmolz+Bic kenbach (ш вейцарская промышленная компания - крупнейший в мире производитель инструментальной стали и сортового проката из нержавеющей стали).

Предприятия и инвестфонды в составе ГК «Ренова»:

• Octo Telematics (мировой лидер в сфере предоставления страховых телематических услуг («умное страхование»). Компания осуществляет разработку программного обеспечения для страховых и транспортных компаний с целью оптимизации управления автопарками),

Группа Т Пл юс (частная компания, работающая в сфере электроэнергетики и теплоснабжения),

Р КС (частная федеральная компания, работающая в коммунальной сфере),

КОРТ РОС (комомпания работает в сфере строительства и управления недвижимости),

АКАД О (компания работает в сфере телекоммуникаций. Ее основной сферой деятельности является предоставление услуг телевидения, высокоскоростного Интернета и телефонии в едином пакете (трипл плей) на базе современных оптоволоконных кабельных технологий),

Групп а Оргсинтез (д еятельность компании направлена на производство продукции крупномасштабной химии, реализуемой как на внутреннем, так и на внешнем рынке),

Группа Энергоп ром (компания, объединяющая ключевые предприятия углеродной промышленности России: Новочеркасский, Новосибирский, Челябинский электродные заводы, Донкарб Графит и Авиауглерод),

Аэропорты Регио н (аэропортовый холдинг России, стратегическим инвестором которого является Группа компаний «Ренова». На сегодняшний день в холдинг входят «Аэропорт Кольцово» (Екатеринбург), «Международный аэропорт Курумоч» (Самара), «Международный аэропорт Нижний Новгород» (Стригино) и «Аэропорт Ростов-на-Дону»),

Ро тек (многопрофильный промышленный холдинг, в сферу интересов которого входят энергомашиностроение, авиационное двигателестроение, автопром и другие наукоёмкие отрасли промышленности),

Уральс кий турбинный завод (п редприятие разрабатывает и производит паровые теплофикационные турбины средней и большой мощности, конденсационные турбины, паровые турбины с противодавлением, турбины мятого пара, газоперекачивающие агрегаты, газовые утилизационные бескомпрессорные турбины для черной металлургии, газовые утилизационные турбины для энергетики, энергетические газотурбинные установки),

Меткомбанк (уральский банк, создан в 1993 г. в г. Каменск-Уральский),

Col umbus Nova (инвестиционный фонд, под управлением которого находятся активы стоимостью более двух млрд долл),

ЗАО «Ренова Оргсинтез» объявила о переименовании в ЗАО «Группа Оргсинтез».

Генеральный директор ЗАО «Группа Оргсинтез» Ярослав Кузнецов, комментируя процесс ребрендинга, заявил: «Изменения в фирменном стиле знаменуют собой новый качественный этап развития, в ходе которого объединены активы компании. Мы настроены на построение высокоэффективной рыночной компании по управлению диверсифицированными активами федерального масштаба».

Закрытое акционерное общество «Группа Оргсинтез» создано для осуществления управления прямыми инвестициями в химическом секторе.

В настоящее время, ЗАО «Группа Оргсинтез» является управляющей организацией, которой переданы функции исполнительного органа следующих компаний:

• ОАО «Химпром» (г. Новочебоксарск)
• ОАО «Перкарбонат» (г. Новочебоксарск)

Базовыми направлениями деятельности «Группа Оргсинтез» являются эффективное управление химическими активами для повышения их конкурентоспособности и устойчивости, обеспечения сильных рыночных позиций. Выручка активов, находящихся под управлением «Группы Оргсинтез», — 6,9 млрд. руб., чистая прибыль – 305,4 млн. руб. (по итогам 2012 года).

Особое внимание при этом акцентируется на разработке системы экологического менеджмента и внедрению её в качестве стандарта на предприятиях, находящихся под управлением компании.

ЗАО «Группа Оргсинтез» входит в Российский Союз Химиков.

Группа компаний «Ренова» – ведущая российская частная бизнес-группа, состоящая из управляющих компаний, фондов прямых и портфельных инвестиций, владеющих и управляющих активами в металлургической, нефтяной, машиностроительной, горнодобывающей, строительной отраслях, энергетике, телекоммуникациях, нанотехнологиях, ЖКХ и финансовом секторе в России и за рубежом.

Группа компаний «Ренова» является стратегическим инвестором и акционером ведущих международных и российских предприятий, включая такие компании мирового уровня как UC Rusal, Oerlikon и Sulzer.

В состав Группы компаний «Ренова» входят фонды прямых инвестиций и управляющие компании, осуществляющие деятельность в сфере энергетики («Комплексные энергетические системы», Avelar Energy), ЖКХ («Российские коммунальные системы»), недвижимости («КОРТРОС»), портфельных инвести­ций (Columbus Nova), телекоммуникаций (Группа «Акадо»), химии («Ренова Оргсинтез») и драгоценных металлов («Золото Камчатки»). Инвестиции Группы компаний «Ренова» размещены в России, Швейцарии, Италии, ЮАР, Украине, США, Латвии, Киргизии и других странах.

Стратегия Группы компаний «Ренова» основывается на приобретении активов в отраслях со значительным потенциалом роста и возможностями консолидации; инвестировании в крупные проекты с возможностью контроля и активного управления в целях повышения стоимости; активном использовании пар­тнерств и альянсов для максимизации эффекта от совместных инвестиций.

Новочебоксарское ОАО «Химпром» — производитель хлорорганических, фосфорорганических и кремнийорганических продуктов. Уставный капитал — 918,525 миллиона рублей, разделен на 688,9 миллиона обыкновенных и 229,6 привилегированных акций номиналом 1 рубль.

ОАО «Перкарбонат» (г. Новочебоксарск) — производитель перкарбоната натрия, применяющегося в качестве отбеливающего реагента в текстильной, химической и других отраслях промышленности. Уставный капитал 127,100 миллиона руб., разделен на 127 тысяч 100 обыкновенных акций номиналом 1 тысяча рублей.