Меню Рубрики

Новая мотивация развивать свой маленький бизнес. Мотивация на успех в бизнесе – полезные привычки для высокого взлёта. креативных способа мотивации на успех в бизнесе

Что движет людьми в бизнесе? Можно перечислять много причин, которые заставляют нас двигаться вперед. Однако основой всего является правильная мотивация. Люди, которые знают, как заработать деньги, сумели создать себе мотивационный толчок.

Что такое мотивация в бизнесе

Это те причины, которые побуждают нас активно действовать, чтобы развивать и поддерживать свою продуктивность. Мотивация является настроем или программой достижения цели.

Примеры успешных деловых людей показывают, что настоящий бизнесмен - это человек-практик. Когда ему пришла в голову идея, он ее сразу реализовывает. Они живут по принципу – . Никаких раздумий и откладываний на потом. Всевозможные отговорки снижают мотивацию. Достигают успеха, прежде всего, те, кто предпринимает активные действия.

Мотивация - это не деньги сами по себе. Многие преуспевающие люди относятся к деньгам, как к платежному инструменту, не более того. Мотивом является самая главная причина, по которой вы хотите стать успешным. Для кого-то это благосостояние семьи, а кто-то хочет реализовать себя. Выяснив этот основной момент, вы сможете создать правильную стратегию, которая приведет вас к успеху. Более того, чем глубже вы осознаете эту причину, тем сильней будет ваша мотивация.

Если вы работаете на себя

Пытаясь развитьбизнес, человек стремится реализовать свои амбиции и персональные потребности. Другими словами, успеха достигают те, кто занимается делом от души. Мало знать, . Необходимо постоянно покорять новые вершины.

Продуктивность, саморазвитие и мотивация - это те факторы, которые лежат в основе любого успеха в бизнесе. Если вы работаете индивидуально, то вам следует постоянно мотивировать себя на новые свершения. Отсутствие действий приводит к нулевому результату. Двигаясь вперед, вы получаете бесценный опыт.

Здесь важно не растерять , уверенность в своих силах, встречаясь с препятствиями. Ошибки и - это необходимое условие развития бизнеса. Однако не стоит акцентировать внимание на негативе. Фокусируясь на своих выгодах, преимуществах и достижениях, бизнесмен стимулирует свой рабочий процесс.

Как мотивировать сотрудников

Гораздо труднее тем, кто имеет в подчинении группу людей. Ведь суметь донести свои воззрения до коллектива порой очень сложно. Руководитель должен не только знать, что и как делать, но и дышать идеей своего бизнеса. Его главная задача - формирование правильных целей для сотрудников. Тогда подчиненные также увлекаются делом. Четкая постановка плана работы, поощрения и адекватная зарплата - это необходимые условия нормальной деятельности каждого сотрудника.

Большинство успешных людей преследуют 4 главные цели - это деньги, вызов, креативность и контроль. Все эти аспекты отражаются в бизнес-плане. Правильное планирование должно учитывать цели бизнесмена и мотивацию его подчиненных.

Несомненно, что деньги - это самый главный мотив, который отлично стимулирует коллектив. Если работник знает, что его труд будет хорошо оплачен, он будет выполнять свои обязанности на отлично. Успех фирмы в этом варианте в его интересах.

Сегодня существует много замечательных тренингов, которые помогают научиться мотивировать себя и других. Эти программы есть в бесплатном доступе в сети Интернет.

Ключ к успеху

Мотивационный толчок вбизнесе - это своеобразный катализатор, который добавляет активную энергию во все ваши действия. Если человек охвачен какой-либо идеей, ему не требуется никаких дополнительных стимулов. Мотивация в этом случае возникает автоматически.

Бизнесмен просто двигается вперед, развивая свое дело. Он стремится к главной цели, не обращая внимания на препятствия, и достигает успеха.

Личностный рост и мотивация

Сегодня многие люди задумываются о создании собственного бизнеса, однако у большинства из них мысли не переходят в действия. Причина заключается в нерешительности, неуверенности в себе, в боязни понести потери, а также желании подстраховаться и нежелании уходить с прежнего места работы до тех пор, пока новое дело не будет полностью обеспечивать существование.

Большинство людей боится потерять уже «нагретое» местечко, где вроде бы есть стабильность со стабильной заработной платой и уверенностью в завтрашнем дне. Однако необходимо понимать, что ни одна даже самая успешная компания не может дать своим сотрудникам 100% гарантии стабильности – внезапный кризис или неудачный контракт может сделать из нее банкрота.

Многие считают, что лучше выбрать денежную работу на дядю Колю (хоть и нелюбимую), чем собственное новое дело, но без гарантий его доходности. Однако практика доказывает, что увеличение доходов не делают человека более счастливым – т.к. с ростом доходов растут и его потребности. Он будет приобретать те же вещи, но дороже, будет обедать в престижных ресторанах, развлекаться на фешенебельных курортах. Конечно, изначально это кажется чем-то чудесным, человек думает, что его жизнь изменилась кардинальным образом – естественно, в лучшую сторону. Однако со временем приходит осознание того, что увеличились лишь запросы. Так стоит ли продолжать работать на кого-то за большие деньги, если эта деятельность не приносит морального удовлетворения?

Глупо думать, что какая-либо наемная работа может гарантировать независимость и стабильность. Достаточно лишь назвать людей, от которых вы зависите (ваше положение) – например, продюсер, директор, инвестор и др. Таким образом, независимость и стабильность – это не более, чем миф. Итак, мы плавно подошли к мотивации на создание собственного дела.

Играет огромную роль. Существуют различные типы мотивации, в данной статье будут рассмотрены два основных типа мотивации – построенной на избегании неудач и основанной на достижении успехов.

Определить тип мотивации несложно. Представьте, как вы просыпаетесь утром – чем себя мотивируется на подъем. Если у вас перед глазами стоит недовольный вашим опозданием клиент или партнер и именно это заставляет вас подняться, значит, вы относитесь к тому типу людей, мотивация которых строится на избегании неудач. Если же вы наоборот просыпаетесь с надежной на новый контракт или расширение клиентской базы и торопитесь встать именно по этой причине, значит, ваша мотивация строится на достижении успехов.

Следует отметить, что чрезмерное преобладание одного типа мотивации может оказаться для бизнеса губительным. Так, если предприниматель постоянно мотивирует себя на избежание неудач, он вряд ли решится на эксперименты и риск, он будет тысячу раз перестраховываться и в итоге наверняка отстанет от конкурентов, т.е. затормозит свой бизнес. Это же касается и предпринимателей, у которых единственная мотивация в бизнесе – это достижение успехов. Они идут к цели семимильными шагами и рискуют упустить важные детали. А это почти всегда негативно сказывается на бизнесе. В идеале два типа мотивации должны быть сбалансированы, лишь в этом случае предприниматель сможет принять решение, которое наверняка приведет его к намеченной цели. Например, если ваш тип – это только достижение успеха, вам следует научиться выслушивать противоположную сторону (своими страхами она укажет вам на возможные недостатки вашего плана и существующие подводные камни).

Зная сильные и слабые стороны обеих типов мотивации, директор сможет эффективно управлять своими сотрудниками. К примеру, обещания премиальных вряд ли заставят работать персонал, относящийся к типу избегания неудач. Для них гораздо более эффективным мотиватором будет угроза увольнения. И, наоборот, для сотрудников, мотивация которых построена на достижении успеха, обещанная премия может стать отличным стимулом.

Исходя из всего написанного выше, можно сделать вывод: мотивация в бизнесе имеет колоссальное значение для достижения успеха, грамотная мотивация сотрудников значительно увеличивает их коэффициент полезного действия, независимо от занимаемых ими постов.

Для чего вы создаете предприятие? Что заставляет вас вкладывать личные сбережения, рисковать, нервничать и суетиться, тратить свое время?

Ведь многие предприниматели могли бы спокойно работать по 8 часов на работе, и не думать, что за письмо пришло сегодня с налоговой. Или о том, как им завтра сказать работникам о задержке выплат по зарплате.

Существует множество причин и мотивов, побуждающих людей заниматься бизнесом. Все они могут быть сгруппированы в четыре большие группы факторов:

  1. Деньги.
  2. Азарт.
  3. Творчество.
  4. Власть.

Но если предприниматель, открывая свое дело, стремится удовлетворить лишь один из мотивов, то он практически обречен на провал в бизнесе.

Происходит это потому, что на рынке, как и в джунглях, выживает сильнейший. Не тот, у кого больше денег, или амбиций, или таланта. Выживает в бизнесе тот, кто готов жертвовать своими личными мотивами для достижения целей компании.

Если вам нужны только деньги, но вы не хотите и не умеете управлять, не готовы рисковать и генерировать новые идеи, то ваша фирма не сможет быть конкурентоспособной. Скорее всего, она просто перестанет существовать после первых же неудач.

Фирма должна постоянно развиваться, расширяться, предлагать новые товары, услуги. Быть впереди конкурентов.

Успешный предприниматель сам заинтересован в развитии своего дела.

Главные стимулы предпринимателя

Деньги

Большинство из нас хочет зарабатывать больше, чем получает сейчас. Это нормально. Особенно, если заработная плата ниже прожиточного минимума.

Но если только желание заработать денег толкает вас на открытие своего бизнеса, то этого явно недостаточно.

Вы должны уметь руководить, организовывать свое время, планировать, ставить цели и постоянно учиться новому. Не бояться перемен.

В настоящее время многие увлечены возможностью получения дохода через Интернет. Большинство новичков-фрилансеров не обладает при этом никакими знаниями и навыками. Но мало кто задумывается, что для получения результата нужно потратить вдвое, а то и втрое больше сил и времени, чем на обычной работе по найму.

Через некоторое время такие люди понимают, что даже перспектива получения больших денег не дает им достаточного стимула для работы.

Тогда на помощь приходит…

Азарт

Еще один мощный стимул для начинающего предпринимателя. Постоянное желание реализовать какие-то невероятные проекты, сотнями возникающие в голове за одну ночь. Повышающее адреналин чувство близкого успеха, возможности разбогатеть, изменить жизнь, доказать себе и миру, что ты чего-то стоишь.

Это сильный стимул, но если он не идет в комплекте с умением концентрироваться на достижении цели, выборе лучшего из вариантов, холодном расчете перспектив, то азарт станет лишь преградой.

В таком случае вы будете бросаться от одной гениальной идеи к другой там, где нужна последовательность. И в итоге не получите ничего.

За двумя зайцами, как говорится…

Что вам поможет в таком случае?

Творчество

Именно получение удовольствия от осуществления творческой работы помогает сконцентрироваться на целях, доводить их до конца.

Руководитель с творческим потенциалом будет помогать развиваться и своим сотрудникам. Во многом результат деятельности фирмы будет зависеть от него. Поэтому важно организовать работу предприятия таким образом, чтобы наиболее рутинная деятельность по управлению компанией не мешала предпринимателю участвовать в разработке новой продукции, совершенствованию управленческих и производственных процессов.

Такой подход принесет много пользы и позволит компании быстро развиваться.

Желание реализовать свой творческий потенциал и побуждает очень большое количество обычных людей увольняться с работы и открывать свой бизнес.

Но пальма первенства все же у самого главного мотива…

Власть

А вы разве не потому хотите открыть свой бизнес, что вам надоели прихоти вашего директора? А разве не для того, чтобы быть независимым и самостоятельно трудиться? Самому организовывать свое рабочее время, больше бывать с семьей?

Многие предприниматели – это лидеры, которые не любят подчиняться. Они сами отдают распоряжения, контролируют выполнение работ.

Ведь все хотят быть хозяевами своей жизни!

Но чем большее у вас властных мотивов, тем меньше пользы это принесет вашей фирме.

Обычно, такой руководитель хочет контролировать каждую мелочь, каждую деталь. А если фирма большая? Это однозначно снизит эффективность управления, скорость принимаемых решений. И даже их качество.

Занимаясь бизнесом, каждый из нас ставит перед собой определенные цели. Каждый получает удовлетворение либо от самого процесса, либо от результата, выраженного в финансовой независимости. Многие действительно умеют управлять, и им нравится руководить людьми и своей жизнью.

Мотивы в бизнесе индивидуальны у каждого, и самый главный мотив есть у всех. Важно лишь гармонично сочетать личные цели с целями фирмы. В таком случае предприятие будет развиваться, а вы получите удовлетворение от своей работы.

Мотивация двигает нас ежедневно вставать с постели ранним утром и отправляться на работу, делать покупки или строить свой бизнес.

У любого действия есть свой мотив, причина. Даже у преступлений! Почему, например, грабят банки? Потому что у преступников была сильная мотивация – срубить много денег без серьезных усилий и тяжелого труда, а потом жить в свое удовольствие.

Правильно?

В любом бизнесе мотивация и самомотивация – это важнейший фактор достижения успеха. Вы не построите свой бизнес, если у вас не будет серьезного мотива для этого. Вы сломаетесь при первых же неудачах.

Поэтому, первым пунктом бизнеса стоит Цель , Мечта .

Без цели вы не будете знать, куда двигаетесь, вы будете подобны щепке в бурлящем потоке воды, куда течение, туда и вы (конечно если это не колодец в Рузе).

Но если всю жизнь плыть по течению – вы знаете, куда это приводит – нищенская пенсия. Поэтому, первое, что нужно сделать, это задать себе вопрос: «почему и зачем вы занимаетесь бизнесом? » Вы должны четко видеть свою цель.

Почему вы сегодня пришли сюда? Почему вы обучаетесь? Я помогу. Может, кому то это поможет определиться. Возможно, вам, банально, нужно больше денег. Не хватает на шубу, или новые туфли, или на машину, а может, кому то нужен новый дом?

Запишите конкретно, какая сумма вам нужна в месяц. Возможно, вам хотелось бы путешествовать два раза в год по полгода или еще лучше в три месяца?

Запишите , в какие страны вы хотели бы попасть и насколько часто.

Кто-то хочет открыть собственное дело и стать боле самостоятельной личностью.

Возможно, некоторые думают о будущем своих детей, в этом бизнесе ваши дети получат самое лучшее будущее.

Кто-то уже сейчас задумывается о обеспеченной старости, возможности оставить наследство своим потомкам. И это замечательно! Как вы думаете – как часто будут вспоминать вас ваши дети, внуки, правнуки и какие воспоминания останутся у них о вас?

Для некоторых является большой проблемой общение с окружающими. Занятие бизнесом учит развивать в себе самые лучшие качества и вы становитесь интересной личностью для других людей. Кому-то хочется иметь больше свободного времени, меньше работать, а зарабатывать больше. При правильном занятии бизнесом вселенная учит вас этому.

Большинство людей из-за нехватки времени совсем не занимаются своим здоровьем и результат к 40 годам, а то и раньше организм сильно ослабевает.

Вы хотите в 50 лет чувствовать себя как в 20? Тогда нужно действовать уже сегодня.

Конечно есть и негативные стороны ведения бизнеса. Но я уверен если вы учитесь, развиваетесь и не боитесь ошибаться у вас должно все получиться. Самое главное желание, мечта и хорошая мотивация .

Ведь все стремятся быть здоровыми и богатыми, а не нищим и больным. Согласны? Возможно, вы бы хотели заниматься благотворительностью, помогать детям, старикам, строить больницы и детские дома.

Обязательно записывайте все свои цели на бумаге в максимальных подробностях – где, когда, сколько.

Заведите альбом мечты . Вклеивайте туда все картинки и фотографии ваших целей. Каждый день просматривайте и визуализируйте. Для чего это нужно?

Дело в том, что наше сознание мыслит не словами, а образами. Когда мы говорим ХЛЕБ, мы представляем буханку хлеба, а не четыре буквы. Именно эти образы будут мотивировать вас на действия . «Ни мир, ни вы сами не знаете, что именно вы способны совершить, пока не попробуете » Это сказал Ралф Уолдо Эмерсон.

Поэтому, чтобы осуществить свои мечты – нужно действовать и нужно само мотивироваться . Читать книги, слушать диски, посещать специальные обучающие семинары. Для этого надо уделить время. У всех в сутках 24 часа.

И на что его люди тратят?

Кто-то смотрит ужастики по телевизору, кто-то читает любовные романы, кто-то пьет в забегаловке, кто-то играет со своими детьми, кто-то выкуривает несколько пачек сигарет в день, кто-то сдает кровь, кто-то гуляет по торговым центрам, кто-то дергает ручку игрального автомата, кто-то сидит в машине в пробке, а кто-то занимается самомотивацией для достижения своей мечты и для того, чтобы стать свободным !

На что вы тратите свое время? Чей бизнес вы строите в каждый момент вашего времени?

Чтобы не сбиться с пути, постоянно держите в уме образы вашего будущего , образы вашей мечты . Они, подобно маяку, приведут вас к берегу вашей мечты.

Вы можете изменить всю свою жизнь! Вы можете иметь то, что даже представить раньше не могли! Вы можете побывать в таких странах, о которых даже не слышали. Вы можете здороваться за руку с президентами! Вы можете помочь тысячам людей измениться и изменить свою жизнь к лучшему!

Бизнес — отличная игра: постоянное соревнование и минимум правил. А счет в этой игре ведется в деньгах.

Билл Гейтс, основатель Microsoft

Самое главное в бизнесе - сконцентрироваться на создании чего-то важного. Я просто работал над тем, чем бы мне хотелось самому пользоваться.

Марк Цукерберг, основатель Facebook

Что вы должны сделать – так это создать великолепный продукт или сервис с целью изменить мир. Если вы сделаете это, вы можете стать легендой.

Гай Кавасаки, маркетолог Apple

Если Вы хотите преуспеть ваше сердце должно быть в вашем бизнесе, а ваш бизнес должен быть в вашем сердце.

Томас Дж. Уотсон, бывший президент IBM

В бизнесе, как в жизни, важно делать добро.

Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group

Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам.

Стив Джобс, основатель Apple

Нанимать людей через кадровые агентства правильно, прогрессивно и рационально. Каждый бизнесмен, если он хочет себя считать таковым, должен рано или поздно обратиться в кадровое агентство. Потому что нанимать только знакомых — верный способ загубить свой бизнес. Если хочешь похоронить дело, если хочешь никогда не вернуть инвестиции — так и делай!

Олег Тиньков, основатель Тинькофф Банк

Для успеха в бизнесе нужны обучение, дисциплина и упорная работа. Но если это вас не пугает, возможности сегодня гораздо больше, чем когда-либо.

Дэвид Рокфеллер, американский финансист

Скачай мою книгу, которая поможет тебе достичь счастья, успеха и богатства

1 уникальная система развития личности

3 важных вопроса для осознанности

7 сфер для создания гармоничной жизни

Секретный бонус для читателей

уже скачали 7 259 человек

В мире бизнеса существует два вида прибыли: наличные и опыт, в первую очередь обретайте опыт, а наличные придут позже.

Гарольд Генин, бывший руководитель ITT Corporation

Если вы не готовы меняться и выходить из зоны комфорта, не пытайтесь заниматься собственным бизнесом.

Рубен Варданян, соруководитель Sberbank CIB

Ключ к успеху бизнеса - в инновациях, которые, в свою очередь, рождаются креативностью.

Джеймс Гуднайт, основатель SAS

Бизнес – это Война и Мир, но не по Льву Толстому; это не бесконечное чередование войны и мира, а одновременно и мир, и война. Вы должны конкурировать и сотрудничать в одно и то же время.

Адам Бранденбургер и Барри Нейлбафф, американские специалисты по менеджменту

Нет ни одной идеальной страны для бизнеса. Там, где хорошие условия - нет возможностей. Там, где много возможностей, - с условиями проблема. Это нормально, так не бывает, чтобы было всё везде великолепно.

Сергей Галицкий, основатель сети магазинов Магнит

Бизнес вовсе не так сложен. Многие люди, обладающие весьма средними интеллектуальными способностями, зарабатывают достаточно. Действительно умные люди могут получить настоящее богатство, если они действительно посвятят себя этому.

Джордж Сорос, американский инвестор

Бизнес – это игра, величайшая игра в мире, если вы умеете играть в нее.

Томас Уотсон, основатель компании IBM

Если вы не управляете своим бизнесом, ваш бизнес будет управлять вами.

Берти Чарлз Форбс, американский издатель

В бизнесе лучше быть дерзким, даже нахальным, чем жестким и несговорчивым.

Дональд Трамп, основатель Trump Entertainment Resorts

Нахождение хороших партнеров является ключом к успеху в любом деле: в бизнесе, в браке и, особенно, в инвестировании.

Роберт Кийосаки, американский бизнесмен

Бизнес – это искусство извлекать деньги из чужого кармана, не прибегая к насилию

Макс Амстердам

Бизнес как шахматная игра, и ты должен обдумывать несколько ходов вперед. Большинство людей этого не делают.

Тед Тернер

Никогда не инвестируй в бизнес, в котором ничего не понимаешь.

Уоррен Баффет, один из лучших мировых иввесторов

Первая и главная предпосылка успеха в бизнесе – это терпение.

Джон Рокфеллер

Тому, кто не умеет ладить с людьми, нельзя заниматься бизнесом, потому что именно люди нас окружают.

Ли Якокка

Если вы не рискуете, то вам нет места в бизнесе.

Рэй Крос, основатель McDonald’s

Искусство бизнеса имеет много общего с искусством генерала. Я считаю, что в бизнесе следует руководствоваться военной историей. Кампанию и стратегию нужно заранее разрабатывать.

Поль Гетти

Бизнес подобен автомобилю: чтобы достичь намеченной цели, им надо управлять.

Берти Форбс

В бизнесе есть один план: никакого плана.

Томас Дьюар

Дружба, основанная на бизнесе лучше, чем бизнес, основанный на дружбе.

Уильям Джеймс

О делах бизнесмена судят по его здоровью.

Из принципов Гарвардской школы бизнеса

Всем кто открывает свое дело, регистрирует предприятия, нужно давать медаль за личное мужество.

Владимир Путин, президент России